Révélateur de
Talents,
« Agir en Homme de pensée et penser en Homme d’action… »
Henri Bergson, philosophe et diplomate*
Bienvenue et bonne visite…
Besoin d’une planche contact candidats ? d’un panorama de compétences ? d’un recadrage de profil ? Vous êtes au bon Labo !!!
Entretien d’information : +41 79 212 27 80 / aussi par Zoom, Teams, Skype ou WhatsApp, et avec plaisir en face à face…
Nous convainquons les meilleurs talents de rejoindre vos équipes dans les meilleurs délais, en assurant «l’accord parfait» entre les valeurs, les visions et les aspirations réciproques
Nous conseillons les directions dans la gestion opérationnelle des compétences managériales de leurs équipes (assessment, évaluation de la mobilité interne et potentiel de la relève)
Nous accompagnons les personnes en transition dans leur projet de reconversion et soutenons activement les démarches de réinsertion des demandeurs d’emplois
Nous renforçons les compétences sociales des managers de proximité et contribuons à l’efficacité des équipes (leadership, ressources humaines, communication, relation client)
* s’applique à tous les genres et à tous les textes du site
Sourcing et approche directe
Nous présentons les meilleurs profils dans les meilleurs délais
(short list : une semaine chrono / rapport synoptique décisif : 4 semaines)
Identification et sélection de profils qualifiés,
Prise de contact exploratoire avec les talents retenus,
Promotion de votre identité employeur,
Efficacité et rapidité d’exécution,
Confidentialité et discrétion.
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SOURCING DE TALENTS
Définition du mandat
• Communication par le client de la description du poste à pourvoir
• Clarification du rôle, de la mission, des enjeux et de l'environnement
• Accord sur le profil d'exigence: formation, expérience, compétences
• Fourchette de salaire envisagée, autres informations clés
Conduite de la mission
• Remise sous huitaine d'une liste détaillée de profils potentiels pour avis "go/no go"
• Prise de contact direct avec les candidats potentiels pré-sélectionnés,
• Retour avec évaluation du matching ABC, niveau de salaire actuel, disponibilité et aspirations
• Transmission des dossiers des candidats intéressés à vous rencontrer
Quatrième semaine fin du mandat: et rapport détaillé au comité de sélection
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APPROCHE DIRECTE
Définition du mandat
Analyse du poste à pourvoir, des enjeux et de l'environnement
Définition du profil des compétences requises selon les objectifs et les exigences du poste
Fourchette de salaire envisagée, autres informations clés
Conduite de la mission
• Présentation sous huitaine d'une sélection de talents potentiel intéressants pour avis "go/no go"
• Choix avec le client des personnalités à approcher
• Approche directe et entretiens téléphoniques exploratoires
• Validation des réalisations et des références des talents sélectionnés
• Organisation des rencontres avec le comité de sélection ( 1 à 2)
• Accompagnement du choix et suivi de l'intégration pendant 6 mois
• Fin du mandat et rapport complet au comité
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AIDE A LA SÉLECTION
Définition du cadre et des limites du mandat
Intervention ciblée et soutien lors des phases actives du processus de recrutement
Conduite de tout ou partie du processus de recrutement
Prestations:
• Rédaction de description de postes et de profils d'exigences
• Rédaction d’annonces médias
• Sélection de dossiers de candidature (tri ABC)
• Présélection de candidats
• Conduite d’entretiens et rapports
• Prise de références
• Évaluation des candidats retenus
• Assessment (voir la rubrique)
• Participation au comité de sélection
L’enjeu n’est pas de trouver des personnalités d’exception mais de les convaincre de rejoindre votre organisation !
Evaluation des compétences
Rapport détaillé sous 72 heures
(compétences clés / personnalité / adéquation / recommandation / feed back participant)
Assessment et bilan de compétences sur mesure,
Contenus et situations calqués sur votre réalité,
Screening et validation des compétences effectives et du potentiel,
Disponibilité et réactivité à vos demandes,
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ASSESSMENT
Construit sur mesure chaque assessment comprend des mises en situation, des études de cas, des simulations et des épreuves psycho-professionnelles en relation directe avec les responsabilités à exercer.
Assessment individuel:
Pour choisir la personnalité à retenir parmi les candidatures finalistes à l'issue d'une procédure de recrutement ou de promotion interne.
Assessment collectif:
Pour identifier les compétences et le potentiel d'un groupe de participants lors de la préparation de la relève, d'un processus collectif de recrutement ou de promotion interne ou d'une réorganisation d'entreprise.
Assessment de développement:
Pour faire le point et identifier les besoins en vue d'un plan de formation ou de réorientation dans le cadre d'un développement de carrière ou d'un changement de poste.
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BILAN DE MOBILITÉ
Définition du mandat
Contexte propre à la situation du bénéficiaire
Objectif des parties prenantes
Changement envisagé
Réalisation du Bilan
• Clarification des aspiration du bénéficiaire
• Bilan des compétences, des aptitudes et du potentiel actuel
• Mise en perspective avec les alternatives ouvertes
• Mesure des écarts et des concordances avec les options
• Choix du mix aspirations-faisabilité
• Mesures d'accompagnement et plan d'action
• Coaching et suivi de la transition
• Fin du mandat et rapport détaillé
A compétences égales, c’est toujours la personnalité qui fait la différence…
Accompagnement et coaching de carrière
Passez de l’intention à la réalisation…
Chaque situation est prise en compte en tenant compte de l’itinéraire personnel, du contexte particulier et des contraintes individuelles.
Ouvre des opportunités de changement en relation avec les aspirations profondes et le potentiel individuel,
Met en lumière les compétences actives, les talents latents et les alternatives ouvertes,
Défini les objectifs et les mesures à mettre en œuvre en fonction des options validées,
Établi un plan de route personnalisé en évitant les situations limitantes du passé.
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PROJET PROFESSIONNEL
Clarification des besoins
Situation et contexte de la demande
Inventaire des aspirations et des attentes
Exposé des objectifs et des projets envisagés
Conduite du mandat
• Bilan des réalisations et des compétences transférables
• Exploration, évaluation et faisabilité des alternatives envisagées
• Analyse de la valeur des projets accessibles
• Élaboration du Business Model du projet retenu
• Plan d'action avec étapes et délai de réalisation
• Suivi et accompagnement de la phase de lancement
Nous : Support et accompagnement méthodologique
Vous : Engagement et implication dans l'action
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Le développement personnel recouvre de nombreuses disciplines en relation avec le corps et l'esprit, nos compétences s'appliquent aux relations humaines et la réalisation de soi.
Clarification de la demande
• Situation et contexte de la démarche
• Objectifs de développement visés
• Motivation, difficultés à surmonter
Approfondissement de la situation:
• Autobiographie et parcours personnel
• Compétences, aptitudes et potentiel
• Réalisation et aspirations
Mesures de développement en relation avec la demande
(formation ciblée, coaching de changement, coaching de carrière)
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AIDES A LA RECHERCHE D'EMPLOI
Nous proposons des solutions concrètes en fonction de vos besoins
1 - Évaluation écrite du CV et du dernier certificat de travail
Recommandations avec 30 minutes d'entretien (téléphone ou WhatsApp)
2 - Vérification téléphoniques des références professionnelles
Rapport verbal confidentiel et recommandations
3 - SOS préparation d'entretien de recrutement (d'après annonce ou descriptif de poste)
Formation à la technique d'entretien SAR adaptée au poste visé
Séance de 2 heures dont 90 minutes d'exercice de simulation
4 - Recherche d'emploi fixe: service à la carte
Plan de recherche / Argumentation de candidature / Dossier / Préparation à l'entretien / Coaching mental
C’est par les choix que l’on fait que l’on devient la personne que l’on est…
Formation des managers de proximité
Renforcez les compétences de vos managers de proximité !
Chaque module est adapté à votre contexte pour un transfert durable dans la pratique
Découvrez nos ateliers sur mesure
Se former c’est préparer aujourd’hui qui l’on sera demain…
Témoignages
”Patrick Debray membre de HR Neuchâtel et HR Vaud, a animé à notre demande plusieurs conférences sur les thèmes du recrutement et de la gestion des talents. Son caractère entreprenant, sa connaissance des nouvelles technologies éclairent les participants sur les défis à relever aujourd’hui dans l’acquisition et le développement du personnel. Son enthousiasme et sa capacité à capter son auditoire en font un orateur apprécié. Nous le remercions pour ses contributions stimulantes et le recommandons chaleureusement.
Nicole AquilonHR Manager de Komax Medtech et présidente honoraire de HR Neuchâtel
”Nous avons mandaté Patrick Debray pour une recherche très pointue d’un collaborateur spécialisé de haut vol. Le professionnalisme de Patrick Debray et sa maîtrise de l’approche directe, nous ont rapidement permis d’avoir la grande satisfaction de sélectionner avec précision et de recruter avec efficience, la perle rare correspondant au profil recherché
Luc ThomasDirecteur de Prométerre
”Patrick Debray intervient avec passion dans le cadre des cours de formation continue de l’Etat du Valais. Il a collaboré à la mise sur pied de la formation sur la conduite des entretiens d’appréciation et de développement. Il anime également des séminaires sur la pratique du coaching, de la gestion de conflits ainsi que sur les techniques de négociation. Par sa grande expérience, son dynamisme et son humour, il contribue au succès de nos séminaires de formation.
Caroline BERCLAZResponsable Formation & Développement du personnel de l’Etat du Valais
”Patrick Debray a trouvé le candidat que nous n’osions pas espérer lors d’une démarche par approche directe pilotée de main de maître. Sa compréhension fine de notre contexte et de notre culture fédérale a permis au comité de direction d’intégrer son nouveau directeur de développement avec fonction de directeur adjoint dans des délais remarquables. Je le recommande chaleureusement et sans réserve.
Ulrich RyserDirecteur d’Agridea
”Mandaté par mon ancien employeur dans le cadre d’une réorganisation, Patrick Debray a su m’aider à canaliser le champ des possibles et m’accompagner dans un processus de réflexion systémique, inventif et structuré. Un sparring-partner passionné. Son positionnement de « révélateur de talents et de sourceur d’opportunités n’est pas contrefait…
Grégoire MontangeroChargé de communication du service d’architecture de la Ville de Lausanne
”Patrick Debray m’a accompagné dans ma reconversion qui comportait de forts enjeux humains. Il a parfaitement compris mes aspirations et mes interrogations. J’apprécie son écoute, sa bienveillance, son pragmatisme et ses recommandations lors de ma confrontation à des choix déterminants. Une expérience à vivre au-delà des conventions et des procédures habituelles!
Grégoire NappeyAncien rédacteur en chef du Matin, Consultant en communication stratégique
”Patrick Debray m’a contacté dans le cadre d’une opportunité professionnelle dont je n'aurais pas eu connaissance sans lui. Malgré mon profil un peu décalé il a su me convaincre et convaincre son client de l’intérêt de ma candidature pour le poste au concours. Au final j’ai été choisi par le Comité de sélection. Après avoir piloté le processus de A à Z de manière remarquable dans un contexte complexe, Patrick Debray a su trouver la parfaite harmonique pour une collaboration durable prometteuse. Belle prestation humaine et professionnelle que je recommande à toute personne intéressée.
Philippe MichielsDirecteur Adjoint, Consultant en innovation
”Patrick Debray m’accompagne ponctuellement depuis plusieurs années dans le pilotage de ma carrière. Perspicace, Il sait poser les «bonnes questions» pour éclairer les zones d’ombre. Grâce à lui, à l’abord de carrefours professionnels importants, j’ai eu l’occasion de sécuriser des décisions déterminantes en toute autonomie. Je le remercie de sa contribution et de sa disponibilité et le recommande aux personnes intéressées.
Jacques SchaefferCTO d’Unicats
”Je connais Patrick depuis de nombreuses années. Encore récemment CEO d’Andritz Hydro Suisse j’ai fait appel à lui dans le cadre de la conduite de changements stratégiques majeurs. Il a participé avec talent à plusieurs missions délicates menées avec brio et bienveillance. J’apprécie la finesse de son regard et la pertinence de ses d’assessments de développement. Je n’hésiterai pas à faire appel à lui si l’opportunité se présente dans mes nouvelles fonctions
Christian DuboisDirecteur des remontées mécaniques Télé Villars-Gryon-Les Diablerets SA
Nos clients donnent leur avis…
Prenez contact avec eux pour en savoir plus !
Philosophie
« agir en homme de pensée, penser en homme d’action » *
Unis autour de convictions communes nous contribuons à l’émergence d’une société responsable, équitable et durable,
Nous privilégions la proximité et les prestations locales autant que cela soit possible,
Dans nos actions nous gardons le contrôle des facteurs de décision,
En matière de relation humaine aucun algorithme ne remplacera nos observations et nos ressentis,
Nous valorisons l’expérience, l’anticipation des possibles et l’action réfléchie créatrice d’évènements.
* Henri Bergson, philosophe et diplomate
Il va sans dire que sa maxime s’applique indifféremment à tous les genres… de même pour tous les textes de ce site
Bio
Patrick DEBRAY
Aujourd’hui
Révélateur de Talents, Créateur d’opportunités
-
Recherche ciblée de cadres dirigeants et de spécialistes
-
Accompagnement de la mobilité des compétences internes
-
Initiation de projets de collaboration et coaching de personnes en reconversion professionnelle
-
Chroniqueur, conférencier, auteur et scénariste de BD
-
Pragmatique, perception fine des personnes et des ambiances, compréhension holistique des situations, créateur de liens, maîtrise des crises, positivisme et sens de l’humour. Le tout enrichi de milliers de rencontres au service de la relation humaine
Auparavant
-
Administrateur de DMD Talent Management SA, conseil en ressources humaines
-
Adjoint de direction au Centre Dupont, psychologues et conseils en RH
-
Responsable du recrutement et de la formation chez KPF France & USA
-
Market development manager Europe chez Boise Cascade Corporation Missouri
-
Chef de marché chez Péchiney Ugine Kuhlmann (PUK) France, division emballage
Autres
-
Président honoraire, membre fondateur de l’ARFOR (Association Romande des Formateurs)
-
Membre fondateur du Business Club de la CVCI (Vaud)
-
Membre de HR Vaud et de HR Neuchâtel
-
Institut Supérieur du Commerce de Paris (promotion 1969)
-
Diplôme fédéral de formateur en entreprise
-
Master-coach accrédité Leonardo 345 et Versus
-
Accrédité LVA (Life Vibration Analyser)
Partenaires
La passion de l’excellence, la compétence en action…
Alain Christinet
Fondateur et directeur d’ETHICAL HR, conseils en ressources humaines
25 ans d’expérience en sélection de personnel, formation, coaching et transition de carrière
Rolf Rütter
Geschäftsleiter Bureau Rütter, für Kader und Fachkräfte,…………………..
Mehrjährige erfolgreiche Erfahrung in der Rekrutierung von Kaderärzten
Emmanuel Rossi
Psychologue (Uni GE), consultant et formateur en entreprise FSFE
25 ans d’expérience dans l’assessment, le coaching l’ingénierie de la formation et la certification Eduqua
David Michelot
Fondateur et directeur de AExcellence,
12 ans d’expérience de direction dans l’industrie, conseil en excellence opérationnelle et transition
Danielle Gossett
Fondatrice de Alpine Balance, creative healthy lifestyle
25 ans d’expérience, Mastercoach en Leadership et Communication, formatrice, mentor, conférencière
Ensemble nous conjuguons compétence, humanisme et pragmatisme.
Tarifs pour entreprises
Sourcing et Approche directe
Entretien d’information : +41 79 212 27 80
SOURCING DE TALENTS
Sélection nominative de candidatures disponibles
Synoptique avec parcours, salaire, disponibilité, matching
Forfaits fidélisant sur demande
APPROCHE DIRECTE
Provision initiale déductible à l’engagement : 7%
Suivi de l’insertion pendant 6 mois inclus
Honoraires qualitatifs et compétitifs
AIDE A LA SELECTION
Sélection, conduite d’entretiens,
évaluation, prise de référence
Honoraires selon la prestation demandée
Évaluation des talents
Entretien d’information : +41 79 212 27 80
ASSESSMENT SUR MESURE
Par personne et pallier de rémunération :
½ journée CHF 2’500 HT
Journée de CHF 4’000 HT à 7’000 HT
EVALUATION DE LA MOBILITE
Bilan individuel sur mesure :
CHT 750 HT par séance de 3 heures
Coaching de suivi sur demande
suite des tarifs
Formation modulaire
Entretien d’information : +41 79 212 27 80
MODULES DE FORMATION
Forfait journalier déplacement inclus
Documentation comprise
Formation à distance sur demande
Repas non compris
Ingénierie en ressources humaines
Entretien d’information : +41 79 212 27 80
SYSTEMES D'APPRECIATION
Conception de systèmes innovants sur mesure
Pilotage d’équipes de projet
Coaching des utilisateurs
CONDUITE D'ENTRETIENS
Création de scenarii sur mesure
Simulation Vidéo
Analyse et debriefing
ORGANISATION STRUCTURELLE
Classification par fonction et par poste
Diagramme d’attribution des tâches et description des postes
Organigramme
Tarifs pour les particuliers
Accompagnement et coaching de carrière
Entretien d’information : +41 79 212 27 80
PROJET DE RECONVERSION
8 à 12 séances de 2 heures réparties sur une période de 3 mois
Analyse de situation / Options ouvertes / Choix / Plan d’action personnalisé
10 à 15 heures de travail individuel
CH 380 la séance de 2 heures payable à la commande
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
4 à 6 séances de 2 heures réparties sur un à deux mois
Objectif et plan de développement
10 heures de travail individuel
CH 380 la séance de 2 heures payable à la commande
REFONTE DE PROFIL LINKEDIN
Évaluation et recommandations pour la mise à jour
Choix des mots clés
Technique de développement de réseau
CHF 320 payable à la commande
Aide à la recherche d’emploi
Entretien d’information : +41 79 212 27 80