Connecteurs de
Talents
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Vous rencontrez les meilleurs profils dans les meilleurs délais
Short-list: 72 heures / premier entretien: 2 semaines
Définition du mandat
• Communication par le client de la description du poste à pourvoir
• Clarification du rôle, de la mission, des enjeux et de l'environnement
• Accord sur le profil d'exigence: formation, expérience, compétences
• Fourchette de salaire envisagée, autres informations clés
Conduite de la mission
• Remise sous huitaine d'une liste détaillée de profils potentiels pour avis "go/no go"
• Prise de contact direct avec les candidats potentiels pré-sélectionnés,
• Retour avec évaluation du matching ABC, niveau de salaire actuel, disponibilité et aspirations
• Transmission des dossiers des candidats intéressés à vous rencontrer
Quatrième semaine fin du mandat: et rapport détaillé au comité de sélection
Définition du mandat
Analyse du poste à pourvoir, des enjeux et de l'environnement
Définition du profil des compétences requises selon les objectifs et les exigences du poste
Fourchette de salaire envisagée, autres informations clés
Conduite de la mission
• Présentation sous huitaine d'une sélection de talents potentiel intéressants pour avis "go/no go"
• Choix avec le client des personnalités à approcher
• Approche directe et entretiens téléphoniques exploratoires
• Validation des réalisations et des références des talents sélectionnés
• Organisation des rencontres avec le comité de sélection ( 1 à 2)
• Accompagnement du choix et suivi de l'intégration pendant 6 mois
• Fin du mandat et rapport complet au comité
Prestations:
• Rédaction de description de postes et de profils d'exigences
• Rédaction d’annonces médias
• Sélection de dossiers de candidature (tri ABC)
• Présélection de candidats
• Conduite d’entretiens et rapports
• Prise de références
• Évaluation des candidats retenus
• Assessment (voir la rubrique)
• Participation au comité de sélection
Compétences clés / personnalité / adéquation / recommandation
Rapport détaillé sous 72 heures
Assessment individuel:
Pour choisir la personnalité à retenir parmi les candidatures finalistes à l'issue d'une procédure de recrutement ou de promotion interne.
Assessment collectif:
Pour identifier les compétences et le potentiel d'un groupe de participants lors de la préparation de la relève, d'un processus collectif de recrutement ou de promotion interne ou d'une réorganisation d'entreprise.
Assessment de développement:
Pour faire le point et identifier les besoins en vue d'un plan de formation ou de réorientation dans le cadre d'un développement de carrière ou d'un changement de poste.
Définition du mandat
Contexte propre à la situation du bénéficiaire
Objectif des parties prenantes
Changement envisagé
Réalisation du Bilan
• Clarification des aspiration du bénéficiaire
• Bilan des compétences, des aptitudes et du potentiel actuel
• Mise en perspective avec les alternatives ouvertes
• Mesure des écarts et des concordances avec les options
• Choix du mix aspirations-faisabilité
• Mesures d'accompagnement et plan d'action
• Coaching et suivi de la transition
• Fin du mandat et rapport détaillé
Passez de l’intention à la réalisation…
Nos prestations ouvrent des opportunités de changement en prise directe avec vos aspirations profondes
Clarification des besoins
Situation et contexte de la demande
Inventaire des aspirations et des attentes
Exposé des objectifs et des projets envisagés
Conduite du mandat
• Bilan des réalisations et des compétences transférables
• Exploration, évaluation et faisabilité des alternatives envisagées
• Analyse de la valeur des projets accessibles
• Élaboration du Business Model du projet retenu
• Plan d'action avec étapes et délai de réalisation
• Suivi et accompagnement de la phase de lancement
Nous : Support et accompagnement méthodologique
Vous : Engagement et implication dans l'action
Le développement personnel recouvre de nombreuses disciplines en relation avec le corps et l'esprit, nos compétences s'appliquent aux relations humaines et la réalisation de soi.
Clarification de la demande
• Situation et contexte de la démarche
• Objectifs de développement visés
• Motivation, difficultés à surmonter
Approfondissement de la situation:
• Autobiographie et parcours personnel
• Compétences, aptitudes et potentiel
• Réalisation et aspirations
Mesures de développement en relation avec la demande
(formation ciblée, coaching de changement, coaching de carrière)
Nous proposons des solutions concrètes en fonction de vos besoins
1 - Évaluation écrite du CV et du dernier certificat de travail
Recommandations avec 30 minutes d'entretien (téléphone ou WhatsApp)
2 - Vérification téléphoniques des références professionnelles
Rapport verbal confidentiel et recommandations
3 - SOS préparation d'entretien de recrutement (d'après annonce ou descriptif de poste)
Formation à la technique d'entretien SAR adaptée au poste visé
Séance de 2 heures dont 90 minutes d'exercice de simulation
4 - Recherche d'emploi fixe: service à la carte
Plan de recherche / Argumentation de candidature / Dossier / Préparation à l'entretien / Coaching mental
Renforcez les compétences de vos managers de proximité !
Formation à distance ou en présentiel par des formateurs professionnels spécialistes de l’intervention en entreprise (industrie, services, administration)
Chaque module est adapté à votre contexte pour un transfert durable dans la pratique
Découvrez nos ateliers sur mesure
”Patrick Debray membre de HR Neuchâtel et HR Vaud, a animé à notre demande plusieurs conférences sur les thèmes du recrutement et de la gestion des talents. Son caractère entreprenant, sa connaissance des nouvelles technologies éclairent les participants sur les défis à relever aujourd’hui dans l’acquisition et le développement du personnel. Son enthousiasme et sa capacité à capter son auditoire en font un orateur apprécié. Nous le remercions pour ses contributions stimulantes et le recommandons chaleureusement.
Nicole AquilonHR Manager de Komax Medtech et présidente honoraire de HR Neuchâtel
”Nous avons mandaté Patrick Debray pour une recherche très pointue d’un collaborateur spécialisé de haut vol. Le professionnalisme de Patrick Debray et sa maîtrise de l’approche directe, nous ont rapidement permis d’avoir la grande satisfaction de sélectionner avec précision et de recruter avec efficience, la perle rare correspondant au profil recherché
Luc ThomasDirecteur de Prométerre
”Patrick Debray intervient avec passion dans le cadre des cours de formation continue de l’Etat du Valais. Il a collaboré à la mise sur pied de la formation sur la conduite des entretiens d’appréciation et de développement. Il anime également des séminaires sur la pratique du coaching, de la gestion de conflits ainsi que sur les techniques de négociation. Par sa grande expérience, son dynamisme et son humour, il contribue au succès de nos séminaires de formation.
Caroline BERCLAZResponsable Formation & Développement du personnel de l’Etat du Valais
”Patrick Debray a trouvé le candidat que nous n’osions pas espérer lors d’une démarche par approche directe pilotée de main de maître. Sa compréhension fine de notre contexte et de notre culture fédérale a permis au comité de direction d’intégrer son nouveau directeur de développement avec fonction de directeur adjoint dans des délais remarquables. Je le recommande chaleureusement et sans réserve.
Ulrich RyserDirecteur d’Agridea
”Mandaté par mon ancien employeur dans le cadre d’une réorganisation, Patrick Debray a su m’aider à canaliser le champ des possibles et m’accompagner dans un processus de réflexion systémique, inventif et structuré. Un sparring-partner passionné. Son positionnement de "connecteur de talents et de promoteur d’opportunités" n’est pas contrefait…
Grégoire MontangeroChargé de communication du service d’architecture de la Ville de Lausanne
”Patrick Debray m’a accompagné dans ma reconversion qui comportait de forts enjeux humains. Il a parfaitement compris mes aspirations et mes interrogations. J’apprécie son écoute, sa bienveillance, son pragmatisme et ses recommandations lors de ma confrontation à des choix déterminants. Une expérience à vivre au-delà des conventions et des procédures habituelles!
Grégoire NappeyAncien rédacteur en chef du Matin, Consultant en communication stratégique
”Patrick Debray m’a contacté dans le cadre d’une opportunité professionnelle dont je n'aurais pas eu connaissance sans lui. Malgré mon profil un peu décalé il a su me convaincre et convaincre son client de l’intérêt de ma candidature pour le poste au concours. Au final j’ai été choisi par le Comité de sélection. Après avoir piloté le processus de A à Z de manière remarquable dans un contexte complexe, Patrick Debray a su trouver la parfaite harmonique pour une collaboration durable prometteuse. Belle prestation humaine et professionnelle que je recommande à toute personne intéressée.
Philippe MichielsDirecteur Adjoint, Consultant en innovation
”Patrick Debray m’accompagne ponctuellement depuis plusieurs années dans le pilotage de ma carrière. Perspicace, Il sait poser les «bonnes questions» pour éclairer les zones d’ombre. Grâce à lui, à l’abord de carrefours professionnels importants, j’ai eu l’occasion de sécuriser des décisions déterminantes en toute autonomie. Je le remercie de sa contribution et de sa disponibilité et le recommande aux personnes intéressées.
Jacques SchaefferCTO d’Unicats
”Je connais Patrick depuis de nombreuses années. Encore récemment CEO d’Andritz Hydro Suisse j’ai fait appel à lui dans le cadre de la conduite de changements stratégiques majeurs. Il a participé avec talent à plusieurs missions délicates menées avec brio et bienveillance. J’apprécie la finesse de son regard et la pertinence de ses d’assessments de développement. Je n’hésiterai pas à faire appel à lui si l’opportunité se présente dans mes nouvelles fonctions
Christian DuboisDirecteur des remontées mécaniques Télé Villars-Gryon-Les Diablerets SA
”Alors que j'étais dans une année de transition professionnelle, à la recherche de mon "job de rêve", patrick debray a pensé à moi pour un poste de haut niveau dont il avait le mandat. Bien que très attentif au réseau, je n'avais pas eu connaissance de ce poste et, sans lui, j'aurais raté cette opportunité. Après un bilan approfondi ma candidature a été retenue. Patrick debray a conduit son mandat et dirigé le processus de recrutement de bout en bout avec maestria, rigueur et professionnalisme. Je le recommande à tout employeur qui recherche un grand professionnel rompu aux techniques de sourcing et d'approche directe.
Serge BéharDirecteur du Centre de formation esg
« Agir en homme de pensée, penser en homme d’action » *
Nous valorisons l’expérience, l’anticipation des possibles et l’action réfléchie créatrice d’évènements